驴Tiene colaboradores en su empresa o negocio? 驴Cu谩ntos de ellos reciben capacitaci贸n y actualizaci贸n constantemente? Para algunos jefes de negocios invertir en capacitaciones para sus empleados es una p茅rdida de recursos; no obstante, nada m谩s alejado de la realidad que esa creencia. En este art铆culo hablaremos sobre la relevancia que tiene la capacitaci贸n y la formaci贸n de sus colaboradores debido a que no siempre es una pr谩ctica habitual en el mundo empresarial. Algunos jefes de negocios contratan a un colaborador y puede pasar trabajando 10 a帽os para la empresa pero nunca recibe ning煤n curso de actualizaci贸n o capacitaci贸n. Pong谩monos en contexto, pensemos que una ingeniero industrial sale de la universidad con su t铆tulo y empieza a trabajar en una empresa; no obstante, siempre se mantiene en el 谩rea de revisi贸n de sistemas para la eficacia a la hora de hacer estudios sobre el control de calidad. En principio va a empezar a usar m谩s conocimientos en esa 谩rea pero otros quedar谩n algo oxidados por el poco uso que necesita de ellos. Pensemos que tal vez no utiliza conocimientos de contabilidad, eso quiere decir que tenemos un profesional bastante 煤til en su 谩rea pero si se ocupara mover de puesto puede que no est茅 tan preparado. Este ejemplo s贸lo para mencionar un caso. Si mantenemos a nuestros colabores yendo a actividades de formaci贸n y capacitaci贸n 驴a d贸nde creen que van a llegar esos aportes? Van a llegar directo a nuestros centros de trabajo. Invertir en la formaci贸n y educaci贸n de las personas que trabajan en nuestra empresa es igual que invertir en un activo para la misma, recordemos que la calidad de las personas que conforman nuestra empresa garantiza un desempe帽o de la misma. Una buena planificaci贸n empresarial organiza ese tipo de actividades dentro de su cronograma de acci贸n anual, as铆 garantiza que sus colaboradores puedan saber que van a estar yendo a actividades de formaci贸n ya planificadas. La idea es f谩cil, invertir en nuestras personas es invertir directamente en nuestra empresa. |
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