Según la psicología de grupos, existen diversos roles que suceden en el espacio grupal como pueden ser: el líder, el saboteador o el portavoz. Éstos roles pueden ser variables, o sea que rotan dependiendo del contexto, las personas y la tarea.
Dentro del ámbito del desarrollo y la superación personal, se habla mucho más del rol del líder, de hecho es uno de los temas centrales de estas áreas, no obstante por lo general se aborda desde una perspectiva individual y no siempre ligada a un grupo específico.
En otras palabras, se habla del líder como una persona con habilidades claras y bien definidas; no obstante, como mencioné, con una prevalencia individual. Esa posición es válida; no obstante, en este artículo quisiera ampliar un poco el ámbito y quehacer del líder y confrontarlo con un ejemplo bastante claro de cómo el grupo puede influir en el desempeño del líder.
No se puede pensar un líder sin emparejarlo con un grupo, porque justamente el líder desde esta perspectiva es la persona que se compromete con la tarea del grupo e intenta orientar al grupo en esa tarea con el fin de alcanzarla.
El desempeño que logre tener un líder en un grupo es lo que hará posible que a esa persona se le llame líder, que además viene acompañado por lo general de mucha autoridad y prestigio para esa persona en el grupo.
También quisiera mencionar, un ejemplo interesante sobre la dinámica grupal. Cuando aparece alguna persona que se revela frente a la autoridad del líder (como tema secundario habría que preguntarse por el tipo de autoridad que ejerce ese líder y si verdaderamente se está desempeñando como tal pero pensemos que efectivamente está cumpliendo bien su rol) y aparece una persona que empieza a sabotear esa autoridad, hasta que llega a confabular de manera que desplaza la autoridad de ese líder.
Con el ejemplo vemos cómo un persona del grupo generó influencia sobre esa autoridad y potestad que pudiera tener el líder. Es importante a la hora de pensar la categoría de líder siempre involucrar y pensarlo ligado a un grupo, donde éste último genera gran influencia y es determinante en el desempeño del líder. |
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