La confianza es uno de los pilares fundamentales de cualquier tipo de relación y sin ella es difÃcil progresar. Esto se da en cualquier tipo de relación que se establezca, desde relaciones de pareja hasta con colaboradores en un lugar de trabajo.
La confianza hacia los miembros del equipo de trabajo es un camino excelente para alcanzar altos niveles de progreso. Esto debido a que compromete, enaltece y hace creer, por lo que si confiamos en nuestro equipo es probable que obtengamos personas más comprometidas hacia la labor que se realiza.
Si hablamos en términos empresariales, la confianza puede traerle grandes beneficios, e incluso utilidades a una empresa. Y esto se ve reflejado en uno de los enfoques gerenciales más usados actualmente por compañÃas de gran éxito como Google y Microsoft. Hablamos del “empowerment o empoderamientoâ€, que justamente una de sus caracterÃsticas es la confianza que se deposita en los trabajadores para lograr un excelente desempeño.
¿Cómo se hace? Estamos hablando de trabajar con nuestros colaboradores como un equipo, y crear un ambiente adecuado para que cada trabajador se sienta libre de poder contribuir al alcance de los objetivos.
Ahora bien, aclaramos que confiar en nuestro equipo no es dejar a la libre el trabajo que éstos realizan en un inicio, sino dar una guÃa y orientar a nuestro equipo en un primer momento, y cuando estén listos para trabajar sin nuestra supervisión, darles el espacio para que dejen fluir su creatividad.
Finalmente, confiar en aquellas personas que se encuentran en nuestro equipo de trabajo es una de las mejores estrategias de motivación que podemos implementar. Esto, nos exige ser pacientes para lograr alcanzar lo esperado y sobretodo requiere de mucha capacitación a nuestra gente para que pueda hacer las tareas de la forma más eficiente y eficaz posible. |
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