Dentro de una empresa existen diversas tareas por cumplir, es por ello que hay una división de actividades entre todas las personas que trabajan en la organización.
Uno de los roles más importantes en la jerarquÃa de una empresa es el de gerente general, por lo tanto, se asume que la persona que esté en ese puesto es la más competente para llevar a cabo las tareas de mayores implicaciones dentro de la empresa.
Sin embargo, no porque el gerente sea una figura tan relevante automáticamente se convierte en un lÃder porque no siempre la figura que está al frente es un lÃder.
El gerente general es la persona que se encarga de dirigir la empresa, coordinar los recursos de la organización y asumir las tareas administrativas de más alto rango.
Por otro lado, el lÃder dentro de una empresa, puede ser entendido como una persona que conduce bajo su influencia a un grupo para alcanzar una meta común que beneficie tanto a la empresa como a todos sus colaboradores. Al respecto, Sam Walton dijo: "Los lÃderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sà mismas, es increÃble lo que pueden lograr".
En algunos casos, el gerente sà puede estar cumpliendo las caracterÃsticas que lo definirÃan como un lÃder en su ámbito, pero esto no siempre es asÃ. En ocasiones los roles de gerente y lÃder se encuentran separados cuando más bien deberÃan estar integrados.
Por esta razón, lo más recomendado serÃa que la persona que está al frente de la organización sea también un verdadero lÃder, capaz de inspirar y trabajar en beneficio de todos los colaboradores.
Cerramos con algunas preguntas: ¿Ha notado usted esto dentro de los espacios en los cuales se desenvuelve? ¿Cuál rol cumple usted en su trabajo u ocupación? ¿Lo hace como la figura de un lÃder? |
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