Hace unos años atrás Roselinde Torres, una experta en liderazgo, se planteó interrogantes como ¿Cuáles son los modelos de liderazgo que predominan en la actualidad? Y ¿Qué diferencia hoy en día a un buen líder? Preguntas que la terminaron llevando a realizar una investigación profunda con más de 4000 empresas sobre cuáles modelos de éxito siguen los líderes actuales.
La mencionada investigación, la llevó al descubrimiento a inicios de este siglo que el 58% de las empresas que participaron en la investigación tenían brechas de talento significativas, lo que quería decir que más de la mitad falla en formar líderes.
Teniendo este dato de antesala Roselinde Torres se planteó la necesidad de pensar ¿qué hace que un líder prospere en la actualidad? Debido a que estamos en una época de muchos cambios, transformaciones e información. Lo que determinó es que los líderes actuales deben estar dispuestos a anticipar el cambio, encontrar las fortalezas de su red de colaboradores y estar preparado para dejar de hacer prácticas que funcionaron en el pasado pero que puede que para la actualidad no funcionen. Hablaremos al respecto a continuación. - Los líderes que prosperan son personas que están en busca del futuro, no están cabeza abajo sino más bien ver para arriba y para el alrededor en busca de toda la información que les pueda resultar útil y actual para el beneficio de sus colaboradores y él mismo.
- Todo líder debe ser líder de un grupo, por lo tanto, debe ser consciente de cuáles son las fortalezas más relevantes de su red de colaboradores y ponerlas en beneficio del equipo de trabajo, esto implica que el líder debe ser una persona cercana a sus colaboradores, que conoce tanto sus fortalezas como debilidades y que saca ventaja de las fortalezas y minimiza debilidades.
- Debido a que nos encontramos en una época de cambios, el líder actual debe estar actualizado y consciente de que las cosas del pasado tal vez funcionaron en ese momento, pero puede que ahora ya no lo hagan. Es decir, un líder en la actualidad debe estar renovando constantemente su información y mecanismos de trabajo si desea sobresalir y llevar a sus colaboradores por buenas vías.
“Es mejor liderar desde atrás y poner a otros al frente, especialmente cuando las cosas van bien. En cambio, debes tomar la primera línea cuando hay peligro. Es entonces cuando la gente apreciará tu liderazgo”-Nelson Mandela |
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